| Kierunek: Finanse, Rachunkowość i Podatki | Tryb: Niestacjonarne |
| Nazwa modulu: Podstawy zarządzania |
| Warunki wstępne:Wykład, Ćwiczenia:
Brak |
| Cele kształcenia:Poznanie terminologii stosowanej w naukach o zarządzaniu; Rozumienie istoty i mechanizmów funkcjonowania organizacji, rozumienie relacji i powiązań między podstawowymi obszarami, funkcjami i procesami w organizacjach; Opanowanie zasad planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania; Nabycie umiejętności identyfikowania i analizy problemów z zakresu zarządzania oraz samodzielne i zespołowe tworzenie scenariuszy ich rozwiązań,merytoryczne uzasadnienie wyboru danego rozwiązania; |
| Efekty ksztalcenia: | Kod efektu kierunkowego: K1F_K02;K1F_U01;K1F_W01; |
| EK1: Rozróżnia i charakteryzuje podstawowe typy, rodzaje i formy organizacji, identyfikuje ich cele i inne elementy. Wyjaśnia kluczowe koncepcje teorii organizacji dotyczące ich powstawania, funkcjonowania i rozwoju |
| EK2: Potrafi wykorzystać posiadaną wiedzę do podejmowania racjonalnych decyzji osadzonych w kanonach nauk ekonomicznych |
| EK3: Potrafi przedyskutować możliwe do zastosowania w praktyce rozwiązania w zakresie gospodarki oraz dokonać analizy korzyści i zagrożeń wynikających z poszczególnych rozwiązań. Jest odpowiedzialny i przygotowany do przekonywania i obrony własnych poglądów, zachowywania się w sposób profesjonalny i etyczny. |
| Forma i tresci ksztalcenia |
| Wykład - Podstawowe pojęcia i kategorie nauki o zarządzaniu;Style kierowania;Umiejętności menedżerskie;Funkcje zarządzania i kryteria oceny efektywności działań;Planowanie strategiczne i operacyjne;Proces decyzyjny w organizacji;Struktury organizacyjne;Organizacja pracy własnej;Polityka kadrowa;Koncepcje i zasady kontrolowania;Technologie informacyjne wspierające decyzje w zarządzaniu;Kulturowe uwarunkowania organizacji i zarządzania; |
| Ćwiczenia - Zarządzanie, kierowanie, administrowanie;Typy organizacji, przesłanki tworzenia i ich rola w gospodarce narodowej;Istota planowania: planowanie operacyjne, taktyczne, strategiczne;Cechy i typy struktur organizacyjnych;Projektowanie struktur organizacyjnych;Motywowanie w organizacji;Funkcja personalna (jej elementy składowe) a inne funkcje organiczne organizacji;Kontrolowanie jako funkcja zarządzania;Kolokwium zaliczeniowe; |
| Metody ksztalcenia: prezentacja multimedialna; studia przypadków; |
| Metody sprawdzania osiągnięcia efektów kształcenia
- ocena podsumowująca: kolokwium (test); projekt, kolokwium zaliczające, zadania ; |
| Liczba punktow ECTS: 4 |
| Nakład pracy studenta (godz.) : 100 |
| Forma zajęc | Liczba godzin według planu studiów |
| Wykład | 15 |
| Ćwiczenia | 15 |
| Autor programu dla modułu kształcenia: dr Jan Budka |
| Język modulu: polski |