KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA
Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria ProdukcjiTryb: Niestacjonarne
Nazwa modulu: Procesowe metody zarządzania
Warunki wstępne:Zaliczony przedmiot: Podstawy zarządzania, Zarządzanie strategiczne
Cele kształcenia:Poznanie i zrozumienie warunków funkcjonowania współczesnych projekcji organizacji; Nabycie umiejętności wykorzystania w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw nowoczesnych koncepcji zarządzania, narzędzi i metod optymalizacji procesów realizowanych w ramach organizacji; Nabycie umiejętności opracowania programu naprawczego w organizacjach procesowych;
Efekty ksztalcenia:Kod efektu kierunkowego: K2ZIP_U13;K1ZIP_U13;K1ZIP_W13;
EK1: Posiadanie wiedzy o metodach kreatywnego generowania pomysłów i ich oceny, a także o instytucjonalnych formach relacji między nauką a gospodarką
EK2: Tworzenie Strategicznej Karty Wyników
EK3: Umiejętność implementowania nowoczesnej koncepcji zarządzania
EK4: Umiejętnośc wyznaczania strategii przedsiębiorstwa
Forma i tresci ksztalcenia
Wykład - Współczesne projekcje parametrów organizacji;Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w sferze logistyki;Determinanaty organizacji procesowej;Doskonalenie procesów w działaniu organizacji;Strategiczna Karta Wyników. Projektowanie organizacji procesowej. Struktura organizacji procesowej.;Społeczno-kulturowe przesłanki zmiany w kierunku organizacji procesowej;Kolokwium;
Ćwiczenia - Organizacja ucząca się - case study;Organizacja sieciowa - case study;Organizacja wirtualna - case study;Strategiczna Karta Wyników;Kultura organizacyjna w strukturach koncernowych;Prezentacja projektu;
Metody ksztalcenia: dyskusje; rozwiązywanie problemów;
Metody sprawdzania osiągnięcia efektów kształcenia - ocena podsumowująca: projekt; praca pisemna;
Liczba punktow ECTS: 3
Nakład pracy studenta (godz.) : 75
Forma zajęcLiczba godzin według planu studiów
Wykład12
Ćwiczenia12
Autor programu dla modułu kształcenia: dr Magdalena Dąbrowska
Język modulu: polski