Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji | Tryb: Niestacjonarne |
Nazwa modulu: Procesowe metody zarządzania |
Warunki wstępne:Zaliczony przedmiot: Podstawy zarządzania, Zarządzanie strategiczne |
Cele kształcenia:Poznanie i zrozumienie warunków funkcjonowania współczesnych projekcji organizacji; Nabycie umiejętności wykorzystania w praktyce funkcjonowania przedsiębiorstw nowoczesnych koncepcji zarządzania, narzędzi i metod optymalizacji procesów realizowanych w ramach organizacji; Nabycie umiejętności opracowania programu naprawczego w organizacjach procesowych; |
Efekty ksztalcenia: | Kod efektu kierunkowego: K2ZIP_U13;K1ZIP_U13;K1ZIP_W13; |
EK1: Posiadanie wiedzy o metodach kreatywnego generowania pomysłów i ich oceny, a także o instytucjonalnych formach relacji między nauką a gospodarką |
EK2: Tworzenie Strategicznej Karty Wyników |
EK3: Umiejętność implementowania nowoczesnej koncepcji zarządzania |
EK4: Umiejętnośc wyznaczania strategii przedsiębiorstwa |
Forma i tresci ksztalcenia |
Wykład - Współczesne projekcje parametrów organizacji;Zastosowanie nowoczesnych koncepcji zarządzania w sferze logistyki;Determinanaty organizacji procesowej;Doskonalenie procesów w działaniu organizacji;Strategiczna Karta Wyników. Projektowanie organizacji procesowej. Struktura organizacji procesowej.;Społeczno-kulturowe przesłanki zmiany w kierunku organizacji procesowej;Kolokwium; |
Ćwiczenia - Organizacja ucząca się - case study;Organizacja sieciowa - case study;Organizacja wirtualna - case study;Strategiczna Karta Wyników;Kultura organizacyjna w strukturach koncernowych;Prezentacja projektu; |
Metody ksztalcenia: dyskusje; rozwiązywanie problemów; |
Metody sprawdzania osiągnięcia efektów kształcenia
- ocena podsumowująca: projekt; praca pisemna; |
Liczba punktow ECTS: 3 |
Nakład pracy studenta (godz.) : 75 |
Forma zajęc | Liczba godzin według planu studiów |
Wykład | 12 |
Ćwiczenia | 12 |
Autor programu dla modułu kształcenia: dr Magdalena Dąbrowska |
Język modulu: polski |