Kierunek: Inżynieria testowa | Tryb: Stacjonarne |
Nazwa modulu: Planowanie strategiczne i zarządzanie przedsiębiorstwem |
Warunki wstępne:Wiedza: podstawowa wiedza z podstaw przedsiębiorczości
Umiejętności: analiza i interpretacja prostych zjawisk ekonomicznych, praca w zespole, obsługa komputera w zakresie tworzenia prezentacji
Kompetencje społeczne: wykształcona świadomość ciągłego uczenia się. |
Cele kształcenia:Poznanie i zrozumienie istoty procesu zarządzania w przedsiębiorstwie; Poznanie i zrozumienie istoty planowania strategicznego w przedsiębiorstwie; Nabycie umiejętności stosowania wybranych metod i koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem jak również rozwiązywania problemów organizacyjnych; Nabycie umiejętności sporządzania planu strategicznego i stosowania wybranych narzędzi i technik analizy strategicznej; |
Efekty ksztalcenia: | Kod efektu kierunkowego: K1IT_W03;K1IT_U01;K1IT_U02;K1IT_K03; |
EK1: Ma podstawową wiedzę z ekonomii i zarządzania niezbędną do planowania zamierzeń projektowych, prac badawczych, oceny ryzyka i sporządzania harmonogramów zadań |
EK2: Potrafi pozyskiwać informacje z literatury, baz danych oraz innych źródeł, także w języku angielskim lub niemieckim. Umie wykorzystać je do rozwiązywania problemów, projektów oraz zadań inżynierskich. Wykorzystuje pozyskane informacje do wykonania i interpretacji uzyskanych wyników badań w różnych aspektach działalności inżynierskiej |
EK3: Potrafi przygotować prezentację lub wizualizację problemu i zaprezentować ją w sposób komunikatywny i zrozumiały przez osoby spoza środowiska inżynierskiego. Posługuje się technikami komunikacji interpersonalnej wykorzystując urządzenia do prezentacji multimedialnych |
EK4: : Potrafi współdziałać i pracować w grupie; potrafi odpowiednio określić priorytety służące realizacji określonego przez siebie zadania |
Forma i tresci ksztalcenia |
Wykład - Typy przedsiębiorstw, realizowane w nich cele i funkcje (zarządzania, organiczne).;Ewolucja struktury organizacyjnej.;Planowanie strategiczne jako element procesu zarządzania strategicznego.;Proces planowania strategicznego.;Analiza strategiczna jako podstawa budowania planu strategicznego.;Menedżer i jego rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem.;Metody i koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem.;Tendencje zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami. Zarządzanie zmianami.; |
Ćwiczenia - Identyfikacja celów i zakresu realizowanych funkcji w przedsiębiorstwie - studium przypadku. ;Analiza struktur organizacyjnej przedsiębiorstw z różnych branż – studium przypadku;Analiza strategiczna na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego - studium przypadku.;Opracowywanie planu strategicznego.;Tworzenie zespołów zadaniowych. Role członków zespołu.;Stosowanie metod i koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem do rozwiązywania problemów organizacyjnych.;Wprowadzanie zmian w procesie zarządzania przedsiębiorstwem – studium przypadku. ; |
Metody ksztalcenia: wykład multimedialny; Wykład z dyskusją; Ćwiczenia problemowe z obliczeniami inżynierskimi; Praca samodzielna nad projektem; |
Metody sprawdzania osiągnięcia efektów kształcenia
- ocena podsumowująca: test; kolokwium, zaliczenie godzin transferowych; |
Liczba punktow ECTS: 2 |
Nakład pracy studenta (godz.) : 60 |
Forma zajęc | Liczba godzin według planu studiów |
Wykład | 30 |
Ćwiczenia | 15 |
Autor programu dla modułu kształcenia: dr Henryk Kozarowicz |
Język modulu: polski |