KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA
Kierunek: Zarządzanie i Inżynieria ProdukcjiTryb: Stacjonarne
Nazwa modulu: Metody analizy procesów logistycznych
Warunki wstępne:zaliczony moduł : Zarządzanie produkcją i usługami
Cele kształcenia:Poznanie i zrozumienie procesu i jego struktury, a także rodzajów procesów w przedsiebiorstwie.; Poznanie metod analizy procesów i ich zastosowania w analizie i ocenie procesów logistycznych.; Nabycie umiejetności opracowania karty przebiegu czynności, zastosowania FMEA, diagramu Ishikawy, wykresu Pareto, mapy procesu w analizie procesów. ; Nabycie umiejętności mapowania strumienia wartości i zrozumienie koncepcji reengineringu procesu. ;
Efekty ksztalcenia:Kod efektu kierunkowego: K1ZIP_W11 K1ZIP_W14, K1ZIP_K02,K1ZIP_K06;K1ZIP_W11 K1ZIP_W14,K1ZIP_K02,K1ZIP_K06;
EK1: Definiuje proces i jego elementy oraz rodzaje procesów w przedsiebiorstwie. Definiuje i określa strukturę procesu logistycznego. Definiuje i rozpoznaje rodzaje procesów logistycznych. Zna i rozumie proces logistyczny od zamówienia do dostawy (OTD)
EK2: Rozumie i stosuje następujące metody analizy i doskonalenia procesów: karta przebiegu czynności, metodę FMEA, diagram Ishikawy, wykres Pareto, PDCA, oraz mapa przebiegu procesu.
EK3: Rozumie i identyfikuje strumień wartości. Rozpoznaje straty w procesie i opracowuje mapy strumienia wartości. Opracowuje layout i analizuje przebieg procesu w przestrzeni.
EK4: Definiuje i rozumie reengieering procesów logistycznych.
Forma i tresci ksztalcenia
Wykład - Proces i jego struktura. Rodzaje procesów w przedsiębiorstwie. Procesy główne, wspierajace i zarządzania. Zarządzanie procesami w systemie zarządzania jakością. ;Mierniki efektywności procesu produkcyjnego: wskaźnik efektywności procesu, wskaźnik produktywności operacyjnej. Struktura procesu i jego elementy. Struktura procesu od zamówienia do dostawcy;Charakterystyka metod analizy i doskonalenia procesów: karta przebiegu czynności i materiału, metoda FMEA, diagram Ishikawy, wykres Pareto, PDCA, 5 pytań dlaczego oraz mapa przebiegu procesu. Zasady budowy mapy procesu.;Analiza procesu logistycznego metodą mapowania strumienia wartości. Opracowanie mapy stanu obecnego. Zasady budowy mapy stanu docelowego.;Analiza przebiegu procesu w przestrzeni. Rodzaje struktur procesów i layout’u. Struktury specjalizowane technologicznie i przedmiotowo. Metody analizy i rozplanowania przestrzennego ;Kolokwium zaliczajace.;
Projekt - Temat projektu: Analiza, ocena i reengineering procesu logistycznego w przedsiebiorstwie. Charakterystyka wybranego przedsiębiorstwa oraz jego produktów. Rozpoznanie i określenie: struktury procesu produkcyjnego, struktury systemu produkcyjnego, struktury przestrzennej (layout). Identyfikacja wybrego procesu logistycznego. ;Analiza wybranego procesu logistycznego z wykorzystaniem właściwych metod i technik ich analizy. Określenie wejścia i wyjścia procesu. Opracowanie karty przebiegu czynności w procesie.Analiza procesu metodą FMEA. Opracowanie diagramu Ishikawy, wykresu Pareto oraz mapy przebiegu procesu.Opracowanie mapy strumienia wartości (stan istniejący). Reenginering procesów logistycznych. Opracowanie koncepcji przemodelowania i reorganizacji wybranych procesów. ;Opracowanie mapy stanu docelowego strumienia wartości. Opracowanie projektu usprawnień, sposób wdrożenia, przewidywane efekty. Wnioski i uwagi końcowe. Prezentacja projektu.;
Metody ksztalcenia: Wykład - prezentacja multimedialna; Projekt - opracowanie zadania projektowego przez studenta z wykorzystaniem poznanych metod; Projekt - praktyczne zastosowanie metod analizy procesu.; Projekt - studia przypadków; Projekt - praca zaspołowa;
Metody sprawdzania osiągnięcia efektów kształcenia - ocena podsumowująca: Wykład - kolokwium; Projekt - średnia ważona ocen formujacych (średnia ważona ocen projektu, aktywności, prezentacji ustnej , ;
Liczba punktow ECTS: 2
Nakład pracy studenta (godz.) : 50
Forma zajęcLiczba godzin według planu studiów
Wykład15
Projekt15
Autor programu dla modułu kształcenia: dr inż. Jacek Rudnicki
Język modulu: polski